Op 12 januari jl. kondigden wij een nieuw artikel aan over het slechte financiële beheer door de drie bestuursleden van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland, te weten districtsapostel De Bruijn, apostel Peter Klene en opziener Kamstra. Wij zetten nu uiteen wat volgens ons daarbij de kern van de zaak is.
De kern van de zaak is namelijk deze... Tezamen hebben de bovengenoemde drie bestuursleden de dagelijkse leiding in de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland en zij zijn daarom ook volledig verantwoordelijk voor het financiële beheer. Hierbij is het echter misgegaan toen apostel Peter Klene op 8 juni 2009 de projectleider Ronald Rohn schorste. Deze was in dienst gekomen na de pensionering van Jan Nagel die tot mei 2008 leiding gaf aan de afdeling Bouwzaken van de kerk. Voordien was Ronald Rohn (als zelfstandig gevestigd makelaar en registertaxateur) al gedurende enkele jaren nauw betrokken geweest bij de op handen zijnde ontwikkelingen. Op 3 januari 2008 (zie Document 1) maakte het kerkbestuur op haar website vast officieel bekend dat zij in het licht van het rentmeesterschap een nieuwe weg was ingeslagen op het gebied van het beheer van kerkgebouwen. Men was toen ook al bezig een aantal projecten te ontwikkelen, waaronder Deventer, Enschede en Ljouwert. Andere projecten waren in voorbereiding, en in Arnhem werd inmiddels gebouwd. In dat bericht op de website schrijft men onder meer:
- "Momenteel wordt in Arnhem gebouwd aan een nieuw kerkgebouw met daaraan gekoppeld 31 appartementen voor mensen die speciale zorg nodig hebben. De zorg zal in samenwerking met een christelijke thuiszorgorganisatie, die over het HKZ-certificaat beschikt, worden geleverd. Deze zorgappartementen zijn bestemd voor verhuur, waarmee in de toekomst een deel van de vastgoedkosten zullen kunnen worden gefinancierd.
In onderzoek is of het niet meer in gebruik zijnde kerkgebouw in Enschede ook voor dit doel kan worden verbouwd. En mogelijk zullen er in de toekomst nog meer van dergelijke projecten worden ontwikkeld. De stichting opereert weliswaar los van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland, maar blijft 100% in eigendom van de kerk in Nederland. Zij staat onder toezicht van het bestuur van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland met daaraan toegevoegd Districtsoudste N. Klene en Districtsevangelist R. Vis."
Ronald Rohn voelde zich al meteen toen hij geheel onverwacht werd geschorst enorm verongelijkt. Hierdoor besloot hij om een en ander onder de aandacht te brengen bij de districtsdienaren. Omdat dezen de helpende hand niet reikten, lichtte hij ook nog andere kerkelijke ambtsdragers in over het vermeende onrecht, maar er gebeurde niets wat hem geruststelde. Uiteindelijk wendde hij zich op zaterdag 20 februari 2010 in een e-mailbericht (zie Document 2) tot een aantal hem bekende broeders en zusters binnen de kerk: "Ter kennisneming zend ik u een brief van mijn advocaat gericht aan de heer De Bruijn, dit in reactie op het feit dat de Districtsapostel momenteel contact opneemt met mijn zakenpartners en mij daarin in diskrediet poogt te brengen. (...)" Tegelijkertijd ontvingen districtstapostel De Bruijn, apostel Peter Klene, opziener Kamstra, de districtsoudste Nico Klene en districtsevangelist Vis van dit e-mailbericht een exacte kopie. Apostel Peter Klene geraakt dan blijkbaar in woede! Mede uit naam van opziener Kamstra, districtsoudste Nico Klene en districtsevangelist Vis doet hij namelijk subiet een uitvoerige schriftelijke reactie uitgaan met als dagtekening... zondag 21 februari 2010 (zie Document 3).
Van dat schrijven, "Santpoort, 21 februari 2010", krijgt het WebTeam na verloop van tijd een exemplaar toegezonden. Hierna duurt het een poos voordat wij er wijs uit worden. Andere puzzelstukjes vallen er op hun plek wanneer wij de beschikking krijgen over het e-mailbericht van 20 februari 2010 waarin Ronald Rohn tevens schrijft "Het betreft hier onder meer 2 zorgprojecten die een jarenlange voorbereiding kennen en waarmee ruim 55 arbeidsplaatsen zijn gemoeid in combinatie met een investering van circa 7.400.000,-- euro, alsmede een vakantieproject in Oostenrijk, waarbij ik het aandeel van de Districtsapostel heb voldaan ter hoogte van circa 470.000 euro." In september 2010 stelden wij met verbazing vast dat het zorgcomplex Eimersstaete in Arnhem sinds het aldaar gehouden Open Huis in november 2009 haar deuren nog steeds niet heeft geopend. Ronduit schokkend is daarna het nieuws dat er in december 2010 tegen districtsapostel De Bruijn een strafaangifte was ingediend wegens meineed en laster. Dit blijkt dan verband te houden met diens verklaring bij de Rechtbank Alkmaar vanwege uitlatingen tegenover de zakenpartners van Ronald Rohn.
Al lijkt de kwestie extra ingewikkeld te worden doordat er nu bovendien wordt gesproken van een vakantieproject in Oostenrijk; dat is feitelijk niet dé complicerende factor in dit geheel. Weliswaar houden districtsapostel De Bruijn en Ronald Rohn zich in privé al sinds 2005 bezig met de ontwikkeling van een dergelijk project in Oostenrijk, en zijn er daarbij naderhand specifieke problemen ontstaan; de werkelijk complicerende factor voor het kerkbestuur is naar de stellige overtuiging van het WebTeam hier de kennelijke kortzichtigheid van apostel Peter Klene op 8 juni 2009 wanneer hij buiten opziener Kamstra om en enkel met een volmacht van districtsapostel De Bruijn Ronald Rohn op zo'n brute manier op non-actief zet, dat de zaken dan nagenoeg onomkeerbaar zijn geworden. Deze kortzichtigheid bestaat er met name in dat de voortgang bij de bedrijfsactiviteiten rond het zorgcomplex Eimersstaete al gauw tot stilstand komt. Daarnaast schijnt apostel Peter Klene zich niet te hebben gerealiseerd welke bedrijfsschade Ronald Rohn ondertussen lijdt, niet alleen door winstderving doch ook doordat -zoals deze het al ondervond- diens goede naam was aangetast.
Zodoende begonnen de moeilijkheden voor het kerkbestuur zich na 8 juni 2009 snel op te stapelen. Zij moet nu bij Eimersstaete enorme exploitatietekorten onder ogen zien; zij heeft grote verliezen te incasseren doordat er conservatoir beslag werd gelegd op diverse onroerend goedobjecten (die er nu renteloos bij staan, terwijl de ontwikkeling van beoogde winstgevende projecten stagneert); zij maakt zeer hoge kosten door de inschakeling van advocaten en externe deskundigen bij meerdere slepende rechtszaken, en zij maakt de naam van de Nieuw-Apostolische Kerk te schande. Tot overmaat van ramp weigert het kerkbestuur om (ten overstaan van aangesloten leden) inzage te verlenen in haar financiële jaarstukken. Hiermee zet zij bovendien de aanwijzing van het kerkgenootschap in het kader van de ANBI-regeling op het spel; en dat zelfs met terugwerkende kracht! ANBI = Algemeen Nut Beogende Instelling. Indien het kerkbestuur die aanwijzing verspeelt door haar laconieke houding van de laatste jaren, wordt voor schenkingen aan het kerkgenootschap geen fiscale giftenaftrek meer verleend. De offerontvangsten zullen dan beslist sterk afnemen. (...)
Op grond van het bovenstaande komen wij vooralsnog tot de slotsom dat apostel Peter Klene op 8 juni 2009 ten onrechte in de gelegenheid heeft kunnen zijn om goeddeels eigenmachtig zakelijke beslissingen te nemen met verregaande consequenties, terwijl hij de reikwijdte van die consequenties naar alle waarschijnlijkheid door een combinatie van overmoed en onkunde niet heeft overzien. Dit legt dus een zwakke plek bloot in de opzet van de bestuurlijke organisatie bij de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland. Maar het is het allemaal nóg erger dan het hierboven al werd beschreven... Herhaaldelijk geconfronteerd met deze geldverslindende hoogst zorgelijke problematiek, wilden nota bene de districtsvoorgangers die tezamen statutair "de landelijke vergadering" vormen en dientengevolge aan het kerkbestuur jaarlijks decharge moeten verlenen voor de jaarrekening, van niets weten!! Men grijpt níet (!) in en evenmin antwoordt men op vragen van verontruste broeders en zusters. Dit ontwijkende gedrag legt overduidelijk de kadaverdiscipline bloot onder "hogere verantwoordelijke leidinggevenden" in de kerk. Subtiel had apostel Peter Klene in diens schrijven "Santpoort, 21 februari 2010" immers -puur uit eigenbelang- opgeroepen om in dit opzicht maar verwijtbaar nalatig (!) te zijn: "Wij waarderen het heel erg dat u allen rond deze kwestie de zwijgzaamheid betracht." (regel 48).
Afgezien van de door apostel Peter Klene en de zijnen op kwalijke wijze verkwiste vele honderdduizenden euro's aan offerontvangsten, moet hier tevens onder ogen worden gezien dat hij diens eigen geloofwaardigheid heeft verspeeld. Dat zit hem met name in het volgende. In de brief "Santpoort, 21 februari 2010" beschrijft apostel Peter Klene de situatie aldus:
- 10) Broeder Rohn is gedurende een jaar in dienst geweest van de onderneming NVO waarin dit plan gerealiseerd zou worden.
11) Vanuit deze onderneming was hij ook verantwoordelijk voor het bouwbeheer.
12) In het bouwbeheer functioneerde broeder Rohn niet goed en daarnaast was hij niet transparant in zijn werkwijze inzake het zorgproject.
13) Ook waren wij bezorgd over het beheer van de financiële middelen.
14) Dit heeft geleid tot een intensieve controle van zijn werkzaamheden door een Raad van Toezicht en een inperking van zijn bevoegdheden.
15) Dit leidde tot spanningen tussen hem en deze Raad van Toezicht.
16) Uiteindelijk leidde dit ertoe dat hij op 25 mei 2009 eenzijdig de samenwerking met de kerk opzegde.
17) Daarbij heeft hij gemeend exorbitante eisen aan zijn vertrek te moeten koppelen waar wij als bestuur en Raad van Toezicht niet mee akkoord zijn gegaan.
18) Dat heeft uiteindelijk geleid tot een conflict, schorsing en ontslag.
- In onderzoek is of het niet meer in gebruik zijnde kerkgebouw in Enschede ook voor dit doel kan worden verbouwd. En mogelijk zullen er in de toekomst nog meer van dergelijke projecten worden ontwikkeld. De stichting opereert weliswaar los van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland, maar blijft 100% in eigendom van de kerk in Nederland. Zij staat onder toezicht van het bestuur van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland met daaraan toegevoegd Districtsoudste N. Klene en Districtsevangelist R. Vis.
Het WebTeam
N.B. Op dit forum is er over hetzelfde onderwerp al veel geschreven. Zie bijvoorbeeld de thread "Leegstand NAK Appartementen in Arnhem". Van de zijde van de Redactie verscheen eerder een serie artikelen:
Onbehoorlijk bestuur NAK: Inleiding
(1) Ieder kijkt altijd overal van weg!
(2) Alleen het bestuur is het bestuur!
(3) Er lopen minstens drie zaken door elkaar!
(4) De kerkleiding intimideert en manipuleert!
(5) Een belangenverstrengeling valt tóch niemand op!
(6) "Ein jeder kann sich einbringen!"
(7) Het omslagpunt ligt bij de districtsvoorgangers!
(8) Een ieder kan zich nu zelf overtuigen!
(9) Een brief die meer vragen oproept dan antwoorden geeft!, alsmede een aanvulling op deze paragraaf:
Aangevuld maar nog niet compleet: Paragraaf 9
(10) Deze kerk existeert bij de gratie van onwetenden!
Onbehoorlijk bestuur NAK: Slotwoord
Hooguit weten wij wat wij kunnen weten!
P.S. Afschriften van enkele geraadpleegde onderliggende stukken:
Document 1
Document 2Verandering in beheer van kerkgebouwen
donderdag, 03 januari 2008 19:19
Het beheer van de kerkgebouwen van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland vormt een belangrijk onderdeel van de kerkorganisatie. Daarbij komen vele aspecten om de hoek kijken: onderhoud, aankoop, verkoop en projectontwikkeling. Daarnaast dienen deze gebouwen over gebruikersvergunningen te beschikken, waarbij de kerk met een redelijk ingewikkelde (en van gemeente tot gemeente verschillende) regelgeving op dat gebied wordt geconfronteerd. Op dit moment wordt ruim de helft van de offerinkomsten jaarlijks aan deze gebouwen besteed (inclusief energiekosten en heffingen door de overheid). Echter in de nabije toekomst wordt de kerk geconfronteerd met de toenemende vergrijzing, waardoor de offerinkomsten waarschijnlijk onder neerwaartse druk zullen komen te staan.
Het financiële vermogen van de kerk zit in haar kerkgebouwen. Kerkgebouwen die aangeschaft zijn met behulp van offergelden van geloofsbroeders en -zusters, maar bovenal ook dankzij hun voorouders. Als goede rentmeester wil de kerk gebruik maken van dit opgebouwde vermogen. Daarnaast vraagt het gebouwenbeheer steeds meer om specialisatie. Als proef is de kerk enkele jaren geleden begonnen een deel van deze activiteiten onder te brengen bij een extern bedrijf op het gebied van vastgoedbeheer. Dit mede met het oog op de pensionering van de bouwkundige in dienst van de kerk, broeder J. Nagel in mei 2008. Na het inwinnen van professioneel advies en in overleg met het landelijk bestuur is kort geleden besloten om in de toekomst het vastgoedbeheer niet langer onderdeel te laten zijn van de Centrale Administratie, maar van een door de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland op te richten stichting waarin alle activiteiten op het gebied van vastgoedbeheer worden ondergebracht.
Juist in het licht van het rentmeesterschap wil de kerk een stap verder gaan. Als onderdeel van deze stichting zullen ook activiteiten worden ontplooid op het gebied van exploitatie van vastgoed met als doel in de toekomst de kosten van beheer en onderhoud van de kerkgebouwen grotendeels (of op termijn zelfs geheel) uit de inkomsten van deze stichting te kunnen dekken. Daardoor zullen de offergelden steeds meer beschikbaar komen voor zielzorg en missiearbeid. Dit is een weg die andere kerken reeds zijn ingeslagen.
Momenteel wordt in Arnhem gebouwd aan een nieuw kerkgebouw met daaraan gekoppeld 31 appartementen voor mensen die speciale zorg nodig hebben. De zorg zal in samenwerking met een christelijke thuiszorgorganisatie, die over het HKZ-certificaat beschikt, worden geleverd. Deze zorgappartementen zijn bestemd voor verhuur, waarmee in de toekomst een deel van de vastgoedkosten zullen kunnen worden gefinancierd.
In onderzoek is of het niet meer in gebruik zijnde kerkgebouw in Enschede ook voor dit doel kan worden verbouwd. En mogelijk zullen er in de toekomst nog meer van dergelijke projecten worden ontwikkeld. De stichting opereert weliswaar los van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland, maar blijft 100% in eigendom van de kerk in Nederland. Zij staat onder toezicht van het bestuur van de Nieuw-Apostolische Kerk in Nederland met daaraan toegevoegd Districtsoudste N. Klene en Districtsevangelist R. Vis.
De nieuwe ontwikkelingen stelt de kerk niet alleen in staat om het gebouwenbeheer los te koppelen van de Centrale Administratie, maar door een goed rentmeesterschap zullen de offergelden steeds meer ter beschikking komen voor de kerntaak van de kerk: zielzorg.
Oorspronkelijke bron: http://www.nak-nl.org
AFSCHRIFT van e-mailbericht d.d. zaterdag 20 februari 2010 9:52, met als onderwerp "Strikt vertrouwelijk. Alleen voor broeders en zusters NAK. Met verzoek om actie."
Bijlagen: bDeBruijn01.doc; Conclusie van Antwoordherzien(zonder terugboeking).doc; beslag met verlof.pdf
Beste broeders en zusters,
Ter kennisneming zend ik u een brief van mijn advocaat gericht aan de heer De Bruijn, dit in reactie op het feit dat de Districtsapostel momenteel contact opneemt met mijn zakenpartners en mij daarbij in diskrediet poogt te brengen. Ik betreur het zeer dat de Districtsapostel voor deze weg kiest in plaats van het recht zijn beloop te laten hebben. Ik distantieer mij nadrukkelijk van deze manier van doen. Ik hoop dat u kennis van de inhoud van de brief wilt nemen.(bijlage bDeBruijn01.doc).
Het betreft hier onder meer 2 zorgprojecten die een jarenlange voorbereiding kennen en waarmee ruim 55 arbeidsplaatsen zijn gemoeid in combinatie met een investering van circa 7.400.000,-- euro, alsmede een vakantieproject in Oostenrijk, waarbij ik het aandeel van de Districtsapostel heb voldaan ter hoogte van circa 470.000,-- euro. Bij dit laatste project heeft onze priester Scherpenzeel uit Den Helder de samenwerking opgezegd , op een wijze die ongekend is.
Mag ik rekenen op de aanwezigheid van de Districtsvoorgangers bij het kort geding zodra dit dient! Uiteraard is ieder van u welkom. De rechtszaak over Oostenrijk zal ook binnenkort plaatsvinden, ik refereer graag aan een eerder bericht van onze Districtsoudste Den Hamer en ga er vanuit dat in ieder geval hij zich de moeite wil getroosten om dit proces in de rechtszaal te volgen en om vervolgens de Stamapostel te informeren.
De Bijlage Conclusie van Antwoordherzien + beslag met verlof bij de Districtsapostel geven de situatie aangaande Oostenrijk en de rechtstreekse betrokkenheid van onze Districtsapostel weer.
Ik herhaal nogmaals dat u van harte wordt uitgenodigd om kennis te nemen van mijn dossierstukken. Eén telefoontje is voldoende (06 XX XX XX XX).
Met vriendelijke groet,
Ronald Rohn
Document 3
- P. KLENE
Santpoort, 21 februari 2010
Hartelijk geliefde broeders,
1) Deze brief schrijf ik u mede namens de Opziener, Oudste N. Klene en Evangelist Vis.
2) Dit weekeinde zijn een aantal van u opnieuw geconfronteerd met een e-mail met bijlagen van broeder R. Rohn.
3) Ik constateer net als velen van u, dat deze broeder alles in het werk stelt om onze Districtsapostel te beschadigen.
4) Hij probeert hem te beschadigen als mens en in zijn ambtsopdracht.
5) Daarom schrijf ik u vandaag als broeder van u allen, maar ook als broeder van onze Districtsapostel.
6) Ik kan niet accepteren dat dit gebeurt.
7) Sinds de zomer van 2009 lopen er twee zaken door elkaar heen.
8) Zoals u weet, hebben wij als bestuur gemeend een zorgproject op te moeten starten als inkomstenbron voor onze kerk in de toekomst.
9) Een beslissing waar wij wat betreft de intentie nog steeds achter staan.
10) Broeder Rohn is gedurende een jaar in dienst geweest van de onderneming NVO waarin dit plan gerealiseerd zou worden.
11) Vanuit deze onderneming was hij ook verantwoordelijk voor het bouwbeheer.
12) In het bouwbeheer functioneerde broeder Rohn niet goed en daarnaast was hij niet transparant in zijn werkwijze inzake het zorgproject.
13) Ook waren wij bezorgd over het beheer van de financiële middelen.
14) Dit heeft geleid tot een intensieve controle van zijn werkzaamheden door een Raad van Toezicht en een inperking van zijn bevoegdheden.
15) Dit leidde tot spanningen tussen hem en deze Raad van Toezicht.
16) Uiteindelijk leidde dit ertoe dat hij op 25 mei 2009 eenzijdig de samenwerking met de kerk opzegde.
17) Daarbij heeft hij gemeend exorbitante eisen aan zijn vertrek te moeten koppelen waar wij als bestuur en Raad van Toezicht niet mee akkoord zijn gegaan.
18) Dat heeft uiteindelijk geleid tot een conflict, schorsing en ontslag.
19) Vanzelfsprekend zijn we daarbij juridisch geadviseerd.
20) In dit traject zijn drie bemiddelingspogingen geïnitieerd vanuit het bestuur van onze kerk.
21) Helaas zijn deze alle gestrand.
22) Als tweede bestaat er een project met vakantiewoningen in Oostenrijk.
23) Hier heeft onze kerk, en dus ons bestuur, niets mee te maken.
24) Broeder Rohn heeft in de tijd dat de verhoudingen nog goed waren geprobeerd om onze Districtsapostel hierin te betrekken.
25) Deze heeft daarvan afgezien maar heeft uit interesse voor dit project hier wel een vakantiewoning willen kopen.
26) Hij heeft daartoe een aanbetaling gedaan.
27) Mijn inschatting is, dat de Apostel vanuit zijn enthousiasme, en een zekere onschuld van vertrouwen, actief heeft meegedacht in de plannen.
28) In een kort contact met de advocaat die de zaak van de familie De Bruijn behartigt, heb ik bevestigd gekregen dat onze Districtsapostel niet in dit project zit en zelfs al in 2008 zijn aanbetaling heeft teruggevraagd.
29) Hij zag af van een vakantiewoning in dit project.
30) Ook de aandeelhouders die de helft van dit project hebben gekocht bevestigen dat de Districtsapostel geen aandeel hierin heeft.
31) Beide zaken hebben geresulteerd in een rechtsgang.
32) Ook vanuit ons bestuur hebben wij dat niet kunnen voorkomen.
33) Broeder Rohn heeft daarbij niet geschroomd om de leden van het bestuur en de Raad van Toezicht openlijk te beschadigen en met acties lastig te vallen.
34) Daarbij moet vooral onze Districtsapostel het ontgelden.
35) Op sluwe wijze probeert broeder Rohn de rechtsgang te compliceren door zaken met klaar te verweven en de positie van de Districtsapostel kwetsbaar te maken.
36) Indirect probeert hij zo de zaak van het arbeidsconflict en de kwestie Oostenrijk met elkaar te vermengen.
37) Daarvoor is echter geen grond aanwezig.
38) In de onderzoeken die inmiddels lopen naar de handelwijze van broeder Rohn, zijn wij in contact gekomen met personen en ondernemingen die in het verleden zowel voor de kerk als broeder Rohn hebben gewerkt.
39) Deze ontwikkeling is niet alleen onontkoombaar maar ook nodig en volstrekt legitiem.
40) Het is belangrijk dat de advocaat en de verantwoordelijken vanuit de kerk goed zicht krijgen op alles wat er heeft gespeeld.
41) Het gaat er ook om dat we moeten weten welke verantwoordelijkheden broeder Rohn als bestuurder van NVO is aangegaan.
42) Met het bovenstaande hoop ik u een zo zuiver mogelijk beeld van de situatie te hebben geschetst.
43) Daarbij had ik de behoefte om het op te nemen voor onze Districtsapostel
44) Hij kan zichzelf hierin lastig verdedigen.
45) De aanvallen aan zijn adres verdient hij niet en deze zijn ook onterecht.
46) Heel duidelijk zie ik, dat door deze strategie ook wordt geprobeerd onrust rond onze Districtsapostel te scheppen waardoor de druk op hem wordt verhoogd in de rechtsgang.
47) Dat is niet fair en niet goed.
48) Wij waarderen het heel erg dat u allen rond deze kwestie de zwijgzaamheid betracht.
49) Wij weten dat een aantal van u hier helemaal niets van wil weten, anderen zijn echter terecht bezorgd en willen toch enige duidelijkheid.
50) Helaas kunnen wij pas na afloop van de rechtsgang volledige duidelijkheid geven.
51) Tevens willen wij ons voor zover dat vermeden kan worden, niet begeven op het niveau van het openbaar conflict.
52) Deze brief achtte ik echter toch noodzakelijk.
Met vriendelijke groet, mede namens de Opziener, de Oudste en Evangelist,
Uw P. Klene